Jedes Softwareprojekt ist einmalig

Es bringt unterschiedlichste Charaktere für einen begrenzten Zeitraum mit dem Ziel zusammen, ein neues, herausragendes Produkt zu entwickeln. Dieses Buch zeigt ein praxiserprobtes Vorgehen, das Softwareprojekte zum gewünschten Erfolg bringen kann. Basierend auf dem PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) des Project Management Institute (PMI) stellt es eine einfache, effiziente Vorgehensweise für das Management von Softwareentwicklungsprojekten vor. Mit hilfreichen Prozessillustrationen, zahlreichen Vorlagen und einer PMBOK-Guide-Referenz.

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Niklas Spitczok von Brisinski
Guy Vollmer

Ottobrunn, Dortmund im Juli 2010

Best Paper Award des PMI PM Summit am 15. November 2010 geht an PITPM

Am 15. November 2010 fand im Hilton Park Hotel in München der Project Management Summit 2010 statt. In insgesamt 35 Vortägen, die sich alle mit dem Thema "Clever Meilensteine erreichen" beschäftigten, erläuterten die Referenten Ihre Vorgehensweisen, Erfahrungen und Lösungsansätze rund um das Projektmanagement. Organisiert wurde die Veranstaltung vom PMI Chapter München. Mehr zum Programm unter http://www.pm-summit.de/pmi/programm/tagesprogramm.html.

"PITPM" war mit einer eigenen Session dabei: In Vortrag 8.2 beleuchtete Autor Niklas Spitczok die Möglichkeiten und Grenzen des PMBOK Guides in der Softwareentwicklung und zeigte entsprechende Lösungsansätze. Die einsatzbereiten Vorlagen auf dieser Website spielten dabei natürlich auch eine Rolle.

PITPM wurde aus über 100 Einreichungen und den letztlich 35 Vorträgen als bester Beitrag der "Best Paper Award" verliehen. Das freut uns als Autoren natürlich sehr und bekräftigt uns in der Annahme, dass wir mit PITPM eine Lücke in der praktischen Anwendung des PMBOK Guides schließen.

Vielen Dank, PMI München!

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